至尊平台企业人力资源管理师学习内容企业人力资源管理师学习内容企业人力资源管理师学习内容企业人力资源管理师，属于国家人力资源和社会保障部的职业工种考证，也是作为企业人力资源部(人事部)，行政部，总经理，办公室人员等，在为企业实施规划人员需求预测，招聘，劳务管理，员工培训，员工考勤，劳动关系处理，薪酬福利管理等工作时务必用到的知识技能类培训。此证书目前已成为中国十大含金量最高的证书之一，几乎所有公司都会要配备专门的人力资源管理人员，来处理招聘员工，培训员工上岗，管理员工考勤，签订劳动合同，处理劳动纠纷等工作，所以，国家对企业人力资源管理师的考证培训已经...
企业人力资源管理师学习内容企业人力资源管理师学习内容企业人力资源管理师，属于国家人力资源和社会保障部的职业工种考证，也是作为企业人力资源部(人事部)，行政部，总经理，办公室人员等，在为企业实施规划人员需求预测至尊平台，招聘，劳务管理，员工
，员工考勤，劳动关系处理，薪酬福利管理等工作时务必用到的知识技能类培训。此证书目前已成为中国十大含金量最高的证书之一，几乎所有公司都会要配备专门的人力资源管理人员，来处理招聘员工，培训员工上岗，管理员工考勤，签订劳动
至尊平台，处理劳动纠纷等工作，所以，国家对企业人力资源管理师的考证培训已经非常重视，也是未来前景最好的职业之一。并且随着工龄的增长，是越老越吃香哦。企业人力资源管理师基础知识(三级，二级一样)第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和研究方法第二节劳动力供给和需求第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构第四节就业与失业第二章劳动法第一节劳动法的体系第二节劳动法律关系第三章现代企业管理第一节企业战略管理第二节企业计划与决策第三节市场营销第四章管理心理与组织行为第一节个体心理与行为的分析第二节工作团队的心理与行为第三节领导行为及其理论第四节人力资源管理中的心理测量技术第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论第二节人力资源开发第三节现代企业人力资源管理国家企业人力资源管理师三级内容第一章人力资源规划(1)第一节企业组织结构图的绘制(1)第二节工作岗位分析(13)第三节企业劳动定额定员管理(24)第一单元劳动定额水平(24)第二单元劳动定额的修订(31)第三单元劳动定额统计与分析(35)第四单元企业定员人数核算的基本方法(42)第五单元定员标准的编写格式和要求(54)第四节人力资源费用预算的审核与支出控制(59)第一单元人力资源费用预算的审核(59)第二单元人力资源费用支出的控制(66)第二章人员招聘与配置(69)第一节员工招聘活动的实施(69)第一单元人员招募方法的选择(69)第二单元对应聘者进行初步筛选(78)第三单元面试的组织与实施(81)第四单元人员选拔的其他方法(89)第五单元员工录用决策(94)第二节员工招聘活动的评估(95)第一单元招聘评估指标的统计分析(95)第二单元招聘活动过程的评估(98)第三节人力资源的.有效配置(104)第一单元人力资源的空间配置(104)第二单元人力资源的时间配置(124)第三章培训与开发(131)第一节培训项目设计与有效性评估(131)第一单元基于需求分析的项目设计(131)第二单元员工培训的有效性评估(149)第二节培训课程的设计(174)第三节培训方法的选择与组织实施(186)第一单元培训方法的选择与应用(186)第二单元员工培训的组织与实施(204)第四节培训
的建立与推行(208)第四章绩效管理(219)第一节绩效管理系统的设计(219)第二节员工绩效考评(237)第一单元绩效计划的内容与实施(237)第二单元绩效考评方法及应用(244)第三单元绩效面谈与绩效改进(270)第五章薪酬管理(282)第一节薪酬制度设计(282)第一单元薪酬体系设计(282)第二单元专项薪酬
(295)第二节岗位评价(308)第一单元岗位评价的基本步骤(308)第二单元岗位评价系统设计(312)第三节人工成本核算(336)第四节员工福利管理(346)第六章劳动关系管理(355)第一节企业民主管理(355)第二节劳动标准的制定与实施(372)第一单元工作时间制度(372)第二单元最低工资保障制度(378)第三单元用人单位内部劳动规则(384)第三节集体合同管理(394)第四节劳动争议的协商与调解(405)第五节劳动安全卫生与工伤管理(413)第一单元劳动安全卫生保护管理(413)第二单元工伤管理(416)参考书目(430)国家企业人力资源管理师二级内容(技师)第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计第二单元企业组织结构变革第二节企业人力资源规划的基本程序第三节企业人力资源的需求预测第一单元人力资源需求预测的基本程序第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法第三单元企业人力资源的总量预测第四单元企业人力资源的结构预测第四节企业人力资源供给预测与供求平衡第一单元企业人力资源供给分析第二单元企业人力资源供给与需求平衡第二章招聘与配置第一节员工素质测评标准体系的构建第二节面试的组织与实施第一单元面试的基本程序
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